Executive Program

Jaartraject

  • Leiderschap en effectiviteit voor managementteams.
  • Organisatie- en team alignement voor momentum en succes.
  • Jaartraject inclusief training, mastermind en deelname XII Waves events.

“Genereer maximale voortgang op de roadmap middels kordate besluitvorming. ”

Leiderschap, effectiviteit en momentum

Een jaar lang momentum! De heilige graal voor iedere organisatie. Momentum is het boeken van voortgang op gestelde doelen. Of het nou financiële resultaten zijn, je maatschappelijke impact maximaal vergroten of minder stress op de werkvloer.

In dit traject gaan we helpen bij het behalen van jullie gewenste uitkomsten.

Resultaten executive program

  • Praktische workflow om organisatie- en teamdoelstellingen pragmatisch en transparant uit te lijnen.
  • Tools om deze te communiceren en bij te sturen op basis van voortschrijdend inzicht.
  • Verhoging awareness cultuurcomponenten: ownership, accountability, autonomie en het vieren van succes.
  • Overwonnen ‘paralyses by analyses’ en maximale voortgang genereren op de roadmap middels kordate besluitvorming.

Informatie

Jaartraject
Training + Mastermind
5-10 personen
Incl online materiaal
Incl deelname events
Op aanvraag

Executive Program Overzicht

In het Executive Program committeert een managementteam zich een jaar lang aan zowel persoonlijke als zakelijke groei.

Het Executive Program is een jaartraject gericht op leiderschap, talentontwikkeling en effectiviteit, waardoor deelnemers in staat zijn zowel op team- als op organisatieniveau de doelen uit te lijnen voor meer momentum.

Het Executive Program bestaat uit de volgende elementen:

  • Kick-off: Organisation- & Team Alignment sessie (in company)
  • Masterclasses: werken volgens Protocol 42 (in-company)
  • Ondersteuning middels online leeromgeving, incl video’s, testvragen en sheets
  • Zes-wekelijkse Mastermind bijeenkomsten (in-company)
  • Deelname Vision Quest (landelijk)
  • Deelname Marine Experience (landelijk)
  • Bonus: toegang tot de XII Waves Summit (landelijk)

Een jaar lang momentum

De heilige graal voor iedere organisatie. Momentum is het boeken van voortgang op gestelde doelen! Of het nou financiële resultaten zijn, je maatschappelijke impact maximaal vergroten of minder stress op de werkvloer: in dit traject gaan we jullie helpen bij het behalen van uw gewenste uitkomsten.

Teamalignement: opstellen van je Roadmap

Wij doen dit met een intensief jaarprogramma dat start met een activatiesessie, inclusief team- en organisatiealignement met als resultaat onder andere een gezamenlijke roadmap.

Een droom zonder een plan is niets meer dan een wens. Een Roadmap maakt dit concreet! Een vijf jaren plan dat de stippen op je horizon plaatst. Dit zijn de doelen waar we heen gaan werken.

Effective Masterclasses: Protocol 42

In het Executive Program integreren we Protocol 42, dat gebaseerd is op meerdere bewezen en robuuste ontwikkelmethodieken, waarbij we de heilige drie eenheid van voortgang: goalsetting, consistentie en reflectie op structurele basis een plek gaan geven in de dagelijkse praktijk!

In een zestal masterclasses gaan we aan de slag met een roadmap, je workflow, mindset, intervisie en je mentale en fysieke energie.

  • Masterclass 1: Goalsetting // Een droom zonder een plan is niets meer dan een wens. Tijd om concreet te worden! We gaan werken aan je Roadmap. Een vijf jaren plan dat de stippen op je horizon plaatst. Dit zijn de doelen waar we heen gaan werken.
  • Masterclass 2: Workflow // Vergeet timemanagement, manage liever je focus! We leren je anders kijken naar de manier waarop je je werk organiseert. Doel: je dagelijkse werk en je lange termijn doelen behalen én rust in je hoofd.
  • Masterclass 3: Werken in Golven // Voortschrijdend inzicht is een ding. We maken onze workflow iteratief om goed om te kunnen gaan met wijzigende omstandigheden, fluctuerende prioriteiten en de tirannie van het urgente.
  • Masterclass 4: Weerstand Overwinnen // We weten het wel, maar we doen het niet of we stellen het uit. Daar heef iedereen last van, daarom is het belangrijk te leren je innerlijke uitstelaap te overwinnen.
  • Masterclass 5: Intervisie // Je kunt het niet alleen! Protocol 42 borgt ownership en accountability door het bieden van een intervisie structuur waarbij jij en je Wingman elkaar verantwoordelijk houden voor hun Roadmap en voortgang daarop.
  • Masterclass 6: Energie // Verbeter je mentale en fysieke energie. Door aandacht te leren geven aan je vitaliteit, welzijn en bewustzijn krijg je meer energie tot je beschikking om die dingen te kunnen doen die nodig zijn om je doelen te bereiken.

Borging in de weerbarstige praktijk

Veel dromen en ambities sneuvelen onder de tirannie van het urgente. Hoe borgen we nou onze gewenste uitkomsten in een weerbarstig praktijk waar er altijd wel iets belangrijker of dringender lijkt te zijn als onze lange termijnplanning?

XII Waves brengt je een eenvoudige, robuuste workflow bij die je helpt bij managen van je tijd, daarnaast zorgen de mastermind bijeenkomsten voor een stevige integratie van het gedachtengoed.

Mastermind intervisie

Tijdens het Executive Program komen we een jaar lang elke 6 weken bij elkaar in een Mastermind structuur. Een Mastermind kan je zien als jouw inner circle waarin men elkaar accountable houdt, successen viert en over obstakels helpt.

We stoffen in deze bijeenkomsten de theorie af, we kijken wat er goed ging, wat er nog beter kan én we spotten elkaar op gestelde doelen en gemaakte afspraken. Dit doen we in het Hotseat formaat: gedurende 10 minuten krijg jij de gelegenheid om je vraag, obstakel of ambitie te delen met de groep en daar feedback op te krijgen.

Vision Quest

Tijdens de landelijke Vision Quest brengen al onze masterminders 24 uur in totale afzondering in het bos door. Bewapend met niet meer als water, iets om te slapen, een lampje en een schrijfblok brengen wij je weer in contact met jezelf.

Een confronterende mentale beproeving waarin je het gesprek met jezelf niet kunt ontlopen.

Marine Experience

Het vermogen om frictie te doorstaan is een van de belangrijkste onderscheidende vermogens van succesvolle mensen. Onze masterminders nemen daarom ook deel aan onze landelijke Marine Experience: een fysieke dag die ze lichamelijk en geestelijk flink zal uitdagen.

Deelnemers met een vitaliteitsuitdaging (out-of-shape zijn) zullen worden begeleid met het toewerken naar deze challenge.

Investering

Neem contact met ons op voor een prijsopgave.

Trainingsmateriaal

Deelnemers krijgen naast de bijeenkomsten ook toegang tot onze online leeromgeving. De volledige inhoud van alle masterclasses, inclusief video masterclass, sheets, bijbehorende opdrachten en diverse bonusmaterialen zijn hier op het gemak nog eens na te bekijken.

Landelijke events

Deelname aan de Vision Quest is inbegrepen, inclusief voorbereiding, begeleiding ter plaatse, lunch en follow-up coaching. Vervoer van en naar het terrein en kampeerbenodigdheden zijn voor eigen rekening.

Deelname aan de Marine Experience is inbegrepen, inclusief eigen t-shirt en afsluitende BBQ. Vervoer van en naar de locatie zijn voor eigen rekening.

Toegang tot de XII Waves Summit is inbegrepen.

Ervaringen van deelnemers

Protocol42 is bij meerdere organisaties inmiddels een best practise geworden en vormt de hoeksteen voor de strategische en operationele uitvoer. Je hoeft ons echter niet op ons woord te geloven!

Door volgens deze structuur te werken heb ik overzicht en rust gekregen en ik weet nu hoe ik dit ook in drukke periodes niet kan laten verwateren! Het grote voordeel is dat het hele team met één en dezelfde methodiek werkt. De Marine Experience was een echt pluspunt!

Jouke Schorver , Pink Roccade - Managing Director Proces & Services

Het fijne aan deze masterclasses was het continue blijven herhalen van de werkwijze en elkaar hierop aanspreken. Daarnaast vond ik de energie die je geeft aan het team erg fijn. Ook de toepasbaarheid in mijn dagelijkse werk was erg fijn.

Tjerk Venrooy , Pink Roccade - Directeur Publiekszaken

De methodiek werkt erg prettig. Het teamgevoel voor mij was groot en het eigenaarschap per individu groter dan het ooit was. Dat vind ik een knappe prestatie die jij hebt weten neer te zetten. De eerste roadmap die we maakten (Nijmegen) heeft ons kennis laten opdoen met een nieuwe werkwijze. Die kan ik mij goed herinneren en dat heeft de basis gevormd voor het succesvolle traject die we hebben doorlopen. De Marine Experience was gaaf om te doen!

Colin Broers , Pink Roccade - Sales Manager Publiekszaken

Het hele protocol is een complete take away. Veel punten hieruit passen we met z’n allen toe en elk individu heeft zijn eigen werkwijze gevonden. Doordat het een traject van een jaar is geweest is het ook goed geborgd in de structuur. Voor mezelf is de allergrootste take away vooral het klein maken als ik weer aan iets groots, nieuws begin. Ook structureel tijd reserveren om aan je roadmap te werken is een belangrijke take away.

John Kerstens , Pink Roccade - Manager Development Publiekszaken

Het hoge energieniveau was top! Daaraast was herhaling, herhaling, herhaling, erg belangrijk waardoor boodschap zeker blijft hangen. Ook het afkappen van de discussies als we teveel uitwaaieren was fijn, zodat we in korte tijd door de stof heen konden gaan. De pomodore techniek heeft me enorm geholpen bij het schrijven van mijn boek. Daarnaast waren take-aways zoals, het lege mailbox protocol, slice & dice'n van projecten de return home, focus en ownership (verleggen).

Sanne van der Zanden , Pink Roccade - Customer Care Manager

De manier waarop we de methode aangeleerd kregen en hoe dit was vormgegeven is top: direct concreet aan de gang zonder dat je nog het gehele protocool kent. Het heeft mij meer structurr in m'n werkweek gebracht en door de aandacht die er was voor energie/voeding ben ik ook bewuster bezig met energie.

Ward de Laat , Pink Roccade - Productmanager

Q: Is er ook maatwerk mogelijk?

A: Ja. We denken graag mee hoe we dit jaartraject kunnen vormgeven zodat deze perfect aansluit bij de behoeften van het team. Zo kunnen bijvoorbeeld masterclass- en mastermind-bijeenkomsten samengevoegd worden.

Q: Is er ook een mastermind als open inschrijving beschikbaar?

A: Ja, ga hiervoor naar www.twelve-waves.academy/masterminds

Q: Waar worden de bijeenkomsten gehouden?

A: Dat hangt af van de afspraken die we maken, maar zal doorgaans op een locatie in het bedrijfspand van de opdrachtgever zijn. Kosten voor locatie huur en eventueel catering zijn voor kosten van de opdrachtgever.

Q: Is er ook (opvolgende) individuele begeleiding te krijgen?

A: Dat kan. Onze coaches zijn beschikbaar voor individuele coachingstrajecten. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Vragen? Of een vrijblijvende offerte opvragen?

Vul hieronder het contactformulier in of maak direct een belafspraak via de button.

Informatie

Jaartraject
Training + Mastermind
5-10 personen
Incl online materiaal
Incl deelname events
Op aanvraag

Leiderschap, effectiviteit en momentum

Een jaar lang momentum! De heilige graal voor iedere organisatie. Momentum is het boeken van voortgang op gestelde doelen. Of het nou financiële resultaten zijn, je maatschappelijke impact maximaal vergroten of minder stress op de werkvloer.

In dit traject gaan we helpen bij het behalen van jullie gewenste uitkomsten.

Resultaten executive program

  • Praktische workflow om organisatie- en teamdoelstellingen pragmatisch en transparant uit te lijnen.
  • Tools om deze te communiceren en bij te sturen op basis van voortschrijdend inzicht.
  • Verhoging awareness cultuurcomponenten: ownership, accountability, autonomie en het vieren van succes.
  • Overwonnen ‘paralyses by analyses’ en maximale voortgang genereren op de roadmap middels kordate besluitvorming.

Executive Program Overzicht

In het Executive Program committeert een managementteam zich een jaar lang aan zowel persoonlijke als zakelijke groei.

Het Executive Program is een jaartraject gericht op leiderschap, talentontwikkeling en effectiviteit, waardoor deelnemers in staat zijn zowel op team- als op organisatieniveau de doelen uit te lijnen voor meer momentum.

Het Executive Program bestaat uit de volgende elementen:

  • Kick-off: Organisation- & Team Alignment sessie (in company)
  • Masterclasses: werken volgens Protocol 42 (in-company)
  • Ondersteuning middels online leeromgeving, incl video’s, testvragen en sheets
  • Zes-wekelijkse Mastermind bijeenkomsten (in-company)
  • Deelname Vision Quest (landelijk)
  • Deelname Marine Experience (landelijk)
  • Bonus: toegang tot de XII Waves Summit (landelijk)

Een jaar lang momentum

De heilige graal voor iedere organisatie. Momentum is het boeken van voortgang op gestelde doelen! Of het nou financiële resultaten zijn, je maatschappelijke impact maximaal vergroten of minder stress op de werkvloer: in dit traject gaan we jullie helpen bij het behalen van uw gewenste uitkomsten.

Teamalignement: opstellen van je Roadmap

Wij doen dit met een intensief jaarprogramma dat start met een activatiesessie, inclusief team- en organisatiealignement met als resultaat onder andere een gezamenlijke roadmap.

Een droom zonder een plan is niets meer dan een wens. Een Roadmap maakt dit concreet! Een vijf jaren plan dat de stippen op je horizon plaatst. Dit zijn de doelen waar we heen gaan werken.

Effective Masterclasses: Protocol 42

In het Executive Program integreren we Protocol 42, dat gebaseerd is op meerdere bewezen en robuuste ontwikkelmethodieken, waarbij we de heilige drie eenheid van voortgang: goalsetting, consistentie en reflectie op structurele basis een plek gaan geven in de dagelijkse praktijk!

In een zestal masterclasses gaan we aan de slag met een roadmap, je workflow, mindset, intervisie en je mentale en fysieke energie.

  • Masterclass 1: Goalsetting // Een droom zonder een plan is niets meer dan een wens. Tijd om concreet te worden! We gaan werken aan je Roadmap. Een vijf jaren plan dat de stippen op je horizon plaatst. Dit zijn de doelen waar we heen gaan werken.
  • Masterclass 2: Workflow // Vergeet timemanagement, manage liever je focus! We leren je anders kijken naar de manier waarop je je werk organiseert. Doel: je dagelijkse werk en je lange termijn doelen behalen én rust in je hoofd.
  • Masterclass 3: Werken in Golven // Voortschrijdend inzicht is een ding. We maken onze workflow iteratief om goed om te kunnen gaan met wijzigende omstandigheden, fluctuerende prioriteiten en de tirannie van het urgente.
  • Masterclass 4: Weerstand Overwinnen // We weten het wel, maar we doen het niet of we stellen het uit. Daar heef iedereen last van, daarom is het belangrijk te leren je innerlijke uitstelaap te overwinnen.
  • Masterclass 5: Intervisie // Je kunt het niet alleen! Protocol 42 borgt ownership en accountability door het bieden van een intervisie structuur waarbij jij en je Wingman elkaar verantwoordelijk houden voor hun Roadmap en voortgang daarop.
  • Masterclass 6: Energie // Verbeter je mentale en fysieke energie. Door aandacht te leren geven aan je vitaliteit, welzijn en bewustzijn krijg je meer energie tot je beschikking om die dingen te kunnen doen die nodig zijn om je doelen te bereiken.

Borging in de weerbarstige praktijk

Veel dromen en ambities sneuvelen onder de tirannie van het urgente. Hoe borgen we nou onze gewenste uitkomsten in een weerbarstig praktijk waar er altijd wel iets belangrijker of dringender lijkt te zijn als onze lange termijnplanning?

XII Waves brengt je een eenvoudige, robuuste workflow bij die je helpt bij managen van je tijd, daarnaast zorgen de mastermind bijeenkomsten voor een stevige integratie van het gedachtengoed.

Mastermind intervisie

Tijdens het Executive Program komen we een jaar lang elke 6 weken bij elkaar in een Mastermind structuur. Een Mastermind kan je zien als jouw inner circle waarin men elkaar accountable houdt, successen viert en over obstakels helpt.

We stoffen in deze bijeenkomsten de theorie af, we kijken wat er goed ging, wat er nog beter kan én we spotten elkaar op gestelde doelen en gemaakte afspraken. Dit doen we in het Hotseat formaat: gedurende 10 minuten krijg jij de gelegenheid om je vraag, obstakel of ambitie te delen met de groep en daar feedback op te krijgen.

Neem contact met ons op voor een prijsopgave.

Trainingsmateriaal

Deelnemers krijgen naast de bijeenkomsten ook toegang tot onze online leeromgeving. De volledige inhoud van alle masterclasses, inclusief video masterclass, sheets, bijbehorende opdrachten en diverse bonusmaterialen zijn hier op het gemak nog eens na te bekijken.

Landelijke events

Deelname aan de Vision Quest is inbegrepen, inclusief voorbereiding, begeleiding ter plaatse, lunch en follow-up coaching. Vervoer van en naar het terrein en kampeerbenodigdheden zijn voor eigen rekening.

Deelname aan de Marine Experience is inbegrepen, inclusief eigen t-shirt en afsluitende BBQ. Vervoer van en naar de locatie zijn voor eigen rekening.

Toegang tot de XII Waves Summit is inbegrepen.

Ervaringen van deelnemers

Protocol42 is bij meerdere organisaties inmiddels een best practise geworden en vormt de hoeksteen voor de strategische en operationele uitvoer. Je hoeft ons echter niet op ons woord te geloven!

Door volgens deze structuur te werken heb ik overzicht en rust gekregen en ik weet nu hoe ik dit ook in drukke periodes niet kan laten verwateren! Het grote voordeel is dat het hele team met één en dezelfde methodiek werkt. De Marine Experience was een echt pluspunt!

Jouke Schorver , Pink Roccade - Managing Director Proces & Services

Het hoge energieniveau was top! Daaraast was herhaling, herhaling, herhaling, erg belangrijk waardoor boodschap zeker blijft hangen. Ook het afkappen van de discussies als we teveel uitwaaieren was fijn, zodat we in korte tijd door de stof heen konden gaan. De pomodore techniek heeft me enorm geholpen bij het schrijven van mijn boek. Daarnaast waren take-aways zoals, het lege mailbox protocol, slice & dice'n van projecten de return home, focus en ownership (verleggen).

Sanne van der Zanden , Pink Roccade - Customer Care Manager

Het hele protocol is een complete take away. Veel punten hieruit passen we met z’n allen toe en elk individu heeft zijn eigen werkwijze gevonden. Doordat het een traject van een jaar is geweest is het ook goed geborgd in de structuur. Voor mezelf is de allergrootste take away vooral het klein maken als ik weer aan iets groots, nieuws begin. Ook structureel tijd reserveren om aan je roadmap te werken is een belangrijke take away.

John Kerstens , Pink Roccade - Manager Development Publiekszaken

De manier waarop we de methode aangeleerd kregen en hoe dit was vormgegeven is top: direct concreet aan de gang zonder dat je nog het gehele protocool kent. Het heeft mij meer structurr in m'n werkweek gebracht en door de aandacht die er was voor energie/voeding ben ik ook bewuster bezig met energie.

Ward de Laat , Pink Roccade - Productmanager

Het fijne aan deze masterclasses was het continue blijven herhalen van de werkwijze en elkaar hierop aanspreken. Daarnaast vond ik de energie die je geeft aan het team erg fijn. Ook de toepasbaarheid in mijn dagelijkse werk was erg fijn.

Tjerk Venrooy , Pink Roccade - Directeur Publiekszaken

De methodiek werkt erg prettig. Het teamgevoel voor mij was groot en het eigenaarschap per individu groter dan het ooit was. Dat vind ik een knappe prestatie die jij hebt weten neer te zetten. De eerste roadmap die we maakten (Nijmegen) heeft ons kennis laten opdoen met een nieuwe werkwijze. Die kan ik mij goed herinneren en dat heeft de basis gevormd voor het succesvolle traject die we hebben doorlopen. De Marine Experience was gaaf om te doen!

Colin Broers , Pink Roccade - Sales Manager Publiekszaken

Q: Is er ook maatwerk mogelijk?

A: Ja. We denken graag mee hoe we dit jaartraject kunnen vormgeven zodat deze perfect aansluit bij de behoeften van het team. Zo kunnen bijvoorbeeld masterclass- en mastermind-bijeenkomsten samengevoegd worden.

Q: Is er ook een mastermind als open inschrijving beschikbaar?

A: Ja, ga hiervoor naar www.twelve-waves.academy/masterminds

Q: Waar worden de bijeenkomsten gehouden?

A: Dat hangt af van de afspraken die we maken, maar zal doorgaans op een locatie in het bedrijfspand van de opdrachtgever zijn. Kosten voor locatie huur en eventueel catering zijn voor kosten van de opdrachtgever.

Q: Is er ook (opvolgende) individuele begeleiding te krijgen?

A: Dat kan. Onze coaches zijn beschikbaar voor individuele coachingstrajecten. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Vragen? Of een vrijblijvende offerte opvragen?

 

Vul hieronder het contactformulier in of maak direct een belafspraak via de button.

Overzicht

Leiderschap, effectiviteit en momentum

Een jaar lang momentum! De heilige graal voor iedere organisatie. Momentum is het boeken van voortgang op gestelde doelen. Of het nou financiële resultaten zijn, je maatschappelijke impact maximaal vergroten of minder stress op de werkvloer.

In dit traject gaan we helpen bij het behalen van jullie gewenste uitkomsten.

Resultaten executive program

  • Praktische workflow om organisatie- en teamdoelstellingen pragmatisch en transparant uit te lijnen.
  • Tools om deze te communiceren en bij te sturen op basis van voortschrijdend inzicht.
  • Verhoging awareness cultuurcomponenten: ownership, accountability, autonomie en het vieren van succes.
  • Overwonnen ‘paralyses by analyses’ en maximale voortgang genereren op de roadmap middels kordate besluitvorming.
Programma

Executive Program Overzicht

In het Executive Program committeert een managementteam zich een jaar lang aan zowel persoonlijke als zakelijke groei.

Het Executive Program is een jaartraject gericht op leiderschap, talentontwikkeling en effectiviteit, waardoor deelnemers in staat zijn zowel op team- als op organisatieniveau de doelen uit te lijnen voor meer momentum.

Het Executive Program bestaat uit de volgende elementen:

  • Kick-off: Organisation- & Team Alignment sessie (in company)
  • Masterclasses: werken volgens Protocol 42 (in-company)
  • Ondersteuning middels online leeromgeving, incl video’s, testvragen en sheets
  • Zes-wekelijkse Mastermind bijeenkomsten (in-company)
  • Deelname Vision Quest (landelijk)
  • Deelname Marine Experience (landelijk)
  • Bonus: toegang tot de XII Waves Summit (landelijk)

Een jaar lang momentum

De heilige graal voor iedere organisatie. Momentum is het boeken van voortgang op gestelde doelen! Of het nou financiële resultaten zijn, je maatschappelijke impact maximaal vergroten of minder stress op de werkvloer: in dit traject gaan we jullie helpen bij het behalen van uw gewenste uitkomsten.

Teamalignement: opstellen van je Roadmap

Wij doen dit met een intensief jaarprogramma dat start met een activatiesessie, inclusief team- en organisatiealignement met als resultaat onder andere een gezamenlijke roadmap.

Een droom zonder een plan is niets meer dan een wens. Een Roadmap maakt dit concreet! Een vijf jaren plan dat de stippen op je horizon plaatst. Dit zijn de doelen waar we heen gaan werken.

Effective Masterclasses: Protocol 42

In het Executive Program integreren we Protocol 42, dat gebaseerd is op meerdere bewezen en robuuste ontwikkelmethodieken, waarbij we de heilige drie eenheid van voortgang: goalsetting, consistentie en reflectie op structurele basis een plek gaan geven in de dagelijkse praktijk!

In een zestal masterclasses gaan we aan de slag met een roadmap, je workflow, mindset, intervisie en je mentale en fysieke energie.

  • Masterclass 1: Goalsetting // Een droom zonder een plan is niets meer dan een wens. Tijd om concreet te worden! We gaan werken aan je Roadmap. Een vijf jaren plan dat de stippen op je horizon plaatst. Dit zijn de doelen waar we heen gaan werken.
  • Masterclass 2: Workflow // Vergeet timemanagement, manage liever je focus! We leren je anders kijken naar de manier waarop je je werk organiseert. Doel: je dagelijkse werk en je lange termijn doelen behalen én rust in je hoofd.
  • Masterclass 3: Werken in Golven // Voortschrijdend inzicht is een ding. We maken onze workflow iteratief om goed om te kunnen gaan met wijzigende omstandigheden, fluctuerende prioriteiten en de tirannie van het urgente.
  • Masterclass 4: Weerstand Overwinnen // We weten het wel, maar we doen het niet of we stellen het uit. Daar heef iedereen last van, daarom is het belangrijk te leren je innerlijke uitstelaap te overwinnen.
  • Masterclass 5: Intervisie // Je kunt het niet alleen! Protocol 42 borgt ownership en accountability door het bieden van een intervisie structuur waarbij jij en je Wingman elkaar verantwoordelijk houden voor hun Roadmap en voortgang daarop.
  • Masterclass 6: Energie // Verbeter je mentale en fysieke energie. Door aandacht te leren geven aan je vitaliteit, welzijn en bewustzijn krijg je meer energie tot je beschikking om die dingen te kunnen doen die nodig zijn om je doelen te bereiken.

Borging in de weerbarstige praktijk

Veel dromen en ambities sneuvelen onder de tirannie van het urgente. Hoe borgen we nou onze gewenste uitkomsten in een weerbarstig praktijk waar er altijd wel iets belangrijker of dringender lijkt te zijn als onze lange termijnplanning?

XII Waves brengt je een eenvoudige, robuuste workflow bij die je helpt bij managen van je tijd, daarnaast zorgen de mastermind bijeenkomsten voor een stevige integratie van het gedachtengoed.

Mastermind intervisie

Tijdens het Executive Program komen we een jaar lang elke 6 weken bij elkaar in een Mastermind structuur. Een Mastermind kan je zien als jouw inner circle waarin men elkaar accountable houdt, successen viert en over obstakels helpt.

We stoffen in deze bijeenkomsten de theorie af, we kijken wat er goed ging, wat er nog beter kan én we spotten elkaar op gestelde doelen en gemaakte afspraken. Dit doen we in het Hotseat formaat: gedurende 10 minuten krijg jij de gelegenheid om je vraag, obstakel of ambitie te delen met de groep en daar feedback op te krijgen.

Investering

Neem contact met ons op voor een prijsopgave.

Trainingsmateriaal

Deelnemers krijgen naast de bijeenkomsten ook toegang tot onze online leeromgeving. De volledige inhoud van alle masterclasses, inclusief video masterclass, sheets, bijbehorende opdrachten en diverse bonusmaterialen zijn hier op het gemak nog eens na te bekijken.

Landelijke events

Deelname aan de Vision Quest is inbegrepen, inclusief voorbereiding, begeleiding ter plaatse, lunch en follow-up coaching. Vervoer van en naar het terrein en kampeerbenodigdheden zijn voor eigen rekening.

Deelname aan de Marine Experience is inbegrepen, inclusief eigen t-shirt en afsluitende BBQ. Vervoer van en naar de locatie zijn voor eigen rekening.

Toegang tot de XII Waves Summit is inbegrepen.

Ervaringen

Ervaringen van deelnemers

Protocol42 is bij meerdere organisaties inmiddels een best practise geworden en vormt de hoeksteen voor de strategische en operationele uitvoer. Je hoeft ons echter niet op ons woord te geloven!

Het fijne aan deze masterclasses was het continue blijven herhalen van de werkwijze en elkaar hierop aanspreken. Daarnaast vond ik de energie die je geeft aan het team erg fijn. Ook de toepasbaarheid in mijn dagelijkse werk was erg fijn.

Tjerk Venrooy , Pink Roccade - Directeur Publiekszaken

Door volgens deze structuur te werken heb ik overzicht en rust gekregen en ik weet nu hoe ik dit ook in drukke periodes niet kan laten verwateren! Het grote voordeel is dat het hele team met één en dezelfde methodiek werkt. De Marine Experience was een echt pluspunt!

Jouke Schorver , Pink Roccade - Managing Director Proces & Services

De methodiek werkt erg prettig. Het teamgevoel voor mij was groot en het eigenaarschap per individu groter dan het ooit was. Dat vind ik een knappe prestatie die jij hebt weten neer te zetten. De eerste roadmap die we maakten (Nijmegen) heeft ons kennis laten opdoen met een nieuwe werkwijze. Die kan ik mij goed herinneren en dat heeft de basis gevormd voor het succesvolle traject die we hebben doorlopen. De Marine Experience was gaaf om te doen!

Colin Broers , Pink Roccade - Sales Manager Publiekszaken

Het hele protocol is een complete take away. Veel punten hieruit passen we met z’n allen toe en elk individu heeft zijn eigen werkwijze gevonden. Doordat het een traject van een jaar is geweest is het ook goed geborgd in de structuur. Voor mezelf is de allergrootste take away vooral het klein maken als ik weer aan iets groots, nieuws begin. Ook structureel tijd reserveren om aan je roadmap te werken is een belangrijke take away.

John Kerstens , Pink Roccade - Manager Development Publiekszaken

Het hoge energieniveau was top! Daaraast was herhaling, herhaling, herhaling, erg belangrijk waardoor boodschap zeker blijft hangen. Ook het afkappen van de discussies als we teveel uitwaaieren was fijn, zodat we in korte tijd door de stof heen konden gaan. De pomodore techniek heeft me enorm geholpen bij het schrijven van mijn boek. Daarnaast waren take-aways zoals, het lege mailbox protocol, slice & dice'n van projecten de return home, focus en ownership (verleggen).

Sanne van der Zanden , Pink Roccade - Customer Care Manager

De manier waarop we de methode aangeleerd kregen en hoe dit was vormgegeven is top: direct concreet aan de gang zonder dat je nog het gehele protocool kent. Het heeft mij meer structurr in m'n werkweek gebracht en door de aandacht die er was voor energie/voeding ben ik ook bewuster bezig met energie.

Ward de Laat , Pink Roccade - Productmanager
FAQ

Q: Is er ook maatwerk mogelijk?

A: Ja. We denken graag mee hoe we dit jaartraject kunnen vormgeven zodat deze perfect aansluit bij de behoeften van het team. Zo kunnen bijvoorbeeld masterclass- en mastermind-bijeenkomsten samengevoegd worden.

Q: Is er ook een mastermind als open inschrijving beschikbaar?

A: Ja, ga hiervoor naar www.twelve-waves.academy/masterminds

Q: Waar worden de bijeenkomsten gehouden?

A: Dat hangt af van de afspraken die we maken, maar zal doorgaans op een locatie in het bedrijfspand van de opdrachtgever zijn. Kosten voor locatie huur en eventueel catering zijn voor kosten van de opdrachtgever.

Q: Is er ook (opvolgende) individuele begeleiding te krijgen?

A: Dat kan. Onze coaches zijn beschikbaar voor individuele coachingstrajecten. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Contact

Vragen? Of een vrijblijvende offerte opvragen?

 

Vul hieronder het contactformulier in of maak direct een belafspraak via de button.

Het hele protocol is een complete take away. Veel punten hieruit passen we met z’n allen toe en elk individu heeft zijn eigen werkwijze gevonden. Doordat het een traject van een jaar is geweest is het ook goed geborgd in de structuur.

John - Pink RoccadeOver Tactical Team Alignment

De methodiek werkt erg prettig. Het teamgevoel voor mij was groot en het eigenaarschap per individu groter dan het ooit was. Dat vind ik een knappe prestatie die jij hebt weten neer te zetten.

Colin - Pink Roccade

Het hoge energieniveau was top! Daaraast was herhaling, herhaling, herhaling, erg belangrijk waardoor boodschap zeker blijft hangen. Ook het afkappen van de discussies als we teveel uitwaaieren was fijn, zodat we in korte tijd door de stof heen konden gaan.

Sanne - Pink Roccade

Michel is enthousiast, open en eerlijk. Concreet en beknopt in zijn verhaal. Veel kennis en informatie gelijk toepasbaar! XII Waves goed toepasbaar en mooi ontwikkelt.

AnnemiekeOver XII Waves

Een krachtig persoonlijk leiderschap/ ontwikkelingsprogramma dat zowel praktische handvaten biedt in het temmen van uitstelgedrag en je tegelijkertijd mentaal uitdaagt zonder zweverig te worden.

AnoniemOver XII Waves

De manier waarop we de methode aangeleerd kregen en hoe dit was vormgegeven is top: direct concreet aan de gang zonder dat je nog het gehele protocool kent. Het heeft mij meer structurr in m'n werkweek gebracht en door de aandacht die er was voor energie/voeding ben ik ook bewuster bezig met energie.

WardOver Tactical Team Leaders