Of je nu iets nieuws wilt leren, je vaardigheden wilt oppoetsen of een belemmering wilt overwinnen. Stap ermee naar jouw leidinggevende en vraag opleidingsbudget aan. Er wordt gezegd dat 40% van het opleidingsbudget niet wordt besteed en dus eind december verdwijnt. Zonde om daar niks mee te doen
Maar hoe overtuig je je leidinggevende om te investeren in jouw scholing? Met deze tips krijg je het moeiteloos voor elkaar.
Focus op wat je (toekomstige) werkgever eraan heeft
Waar zit het gat in jouw vaardigheden en kennis? En wat kun je bereiken als je die expertise wél hebt? Maak concreet wat jij (anders) gaat doen na de training en wat dat het bedrijf oplevert.
Je wordt waardevoller voor het bedrijf, doordat je nieuwe vaardigheden leert. Misschien kun je daarmee andere werkzaamheden verrichten, nieuwe collega’s inwerken, deelnemen aan projecten, stagiairs begeleiden of doorstromen naar een leidinggevende functie.
Leg uit dat je duurzaam inzetbaar wordt
Regie nemen in je ontwikkeling en je talenten versterken maakt je employable. Je wordt flexibeler, blijft vakbekwaam en presteert beter. Als je aan jezelf werkt kun je je ook beter aanpassen aan veranderingen.
Benoem wat het met je bevlogenheid doet
Je ontwikkelen heeft een positief effect op hoe jij in de wedstrijd zit. Je raakt er gemotiveerd door. Je zet dan immers je talenten beter in en dat zorgt voor meer werkplezier. Het resultaat: meer betrokkenheid en energie.
Het volgen van een opleiding geeft energie en maakt enthousiast. Je wilt gelijk met al die nieuwe kennis aan de slag. Een opleiding is dus goed voor je motivatie. En dat kan er weer voor zorgen dat je langer bij de organisatie blijft werken. Je werkgever hoeft dus niet bang te zijn dat jij met je nieuwe diploma op zak ergens anders gaat solliciteren.
Benoem wat het met je prestaties doet
Vertel je werkgever wat je leert tijdens de opleiding van jouw keuze. Die nieuwe kennis en vaardigheden kun je rechtstreeks toepassen in je dagelijkse werkzaamheden. Je gaat dus (nog) beter presteren. Daarmee verdient de opleiding zichzelf terug.
Deel wat je gaat leren
Kun je jouw nieuwe kennis en ervaring overdragen aan je collega’s? Hoe meer mensen profiteren van de investering, hoe aantrekkelijker het voor je werkgever is om ‘ja’ te zeggen.
Wat jij tijdens je opleiding leert, kun je delen met je collega’s. Bijvoorbeeld door een presentatie of workshop te houden. Zo profiteert iedereen van jouw kennis.Als je hier van tevoren al over nadenkt, kun je soepel inspringen op eventuele vragen of bezwaren van je manager of werkgever.
Weet waar je het over hebt
Zoek vooraf uit welke opleiding het moet worden, wat dit kost en wat je afwezigheid voor je werkzaamheden betekent. Daar gaat je manager natuurlijk naar vragen. Bied het op een presenteerblaadje aan. Alleen nog even tekenen, graag.
Bereid je voor op een ‘nee’
Check ook even je CAO of arbeidsvoorwaarden. Of vraag aan HR wat het ontwikkelbeleid van jouw organisatie is. Zo kun je twijfel bij je manager misschien direct pareren. Bedenk ook wat voor hem een drempel kan zijn en welke tegenargumenten jij kunt inzetten.
Draag zelf een steentje bij
Je kunt ook een compromis sluiten door de opleiding in je eigen tijd te volgen als de baas betaalt. Zo investeren jullie er beiden in en zal je werkgever het sneller goedkeuren.
Lees HIER meer over hoe jij wellicht een training zou kunnen volgen zonder de kosten. Heb je vragen? Neem dan vooral contact met ons op.
